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라파의 인권 서약

라파에서는 사람과의 협력과 소통을 중심으로 나아가고 있습니다. 라이드 킷을 제작하는 노동자부터 라이드 하는 커뮤니티에 이르기까지, 사이클링이라는 스포츠의 중심에는 언제나 사람이 자리합니다. 그렇기에 당사의 운영 및 공급망 전반에서 국제노동기구(ILO) 협약과 윤리 무역 이니셔티브(ETI) 기본 강령에 포함된 사항을 비롯해 국제적으로 인정되는 노동권을 보호하고 증진하는 데 앞장서고 있습니다. 이 서약은 라파에 국한되지 않으며, 위치를 막론하고 라파의 공급업체와 비즈니스 파트너 모두를 대상으로 합니다.

거버넌스 및 책임

이사회/경영진의 책임 관리: 라파 이사회에서는 당사의 인권 및 노동 기준에 대해 최종적인 책임을 집니다.

일상적 업무 책임: 시니어 ESG 매니저인 샘 레스트(Sam Wrest)가 당사의 인권 실사 절차를 시행하고 리더십 팀으로 보고하는 업무를 총괄합니다.

부서 간 거버넌스: 제품, 공급망, 지속가능성 팀은 부서 간 인권 위원회를 통해 최소 분기별로 만나 인적 위험 및 대응 방안을 검토합니다. 

보고 & 의사 결정: 인적 위험이 발견된 경우 먼저 최고제품책임자와 공급망 디렉터로 보고한 후, 필요하다고 판단할 경우 CEO와 이사회로 다시 전달합니다. 그런 다음 해당 위험을 해결하기 위한 조치가 강구됩니다.

인권에 대한 위협을 식별하고 우선순위를 결정하는 방식

당사는 다양한 도구를 활용해 인적 및 노동권에 대한 실질적 및 잠재적인 위험을 파악하고 평가합니다. 여기에는 글로벌 노예 지표, 국가별 위험 분석, 히그 FSLM을 통해 진행된 공급업체 평가 등이 포함됩니다. 이와 더불어 당사 공급망의 티어 1(제품 조립) 및 티어 2(자재 생산)를 대상으로 위험 사항을 매핑합니다. 

평가 절차에는 다음이 포함됩니다. 

  • 국가 수준 위험 스크리닝

  • 공급망 수준 평가(히그 FSLM 및 검증된 감사)

  • 가능한 경우 근로자 및 이해관계자의 참여를 통한 의견 수렴

잠재적인 인적 위험 수준이 심각하며 라파의 가치 사슬에서 발생할 가능성이 매우 높거나 증거가 존재하는 경우와 같은 중대한 위험에 우선순위를 부여합니다. 라파에서는 연관된 공급업체 또는 이해관계자와의 관계를 십분 활용해 변화를 끌어낼 수 있도록 최선을 다합니다. 그러나 이러한 과정이 효과적이지 않다고 판단하는 경우에는 윤리 무역 이니셔티브와 같은 다른 조직 및 브랜드와 협업합니다. 

공급망에서의 투명성

라파는 의류, 풋웨어와 액세서리를 제작합니다. 이러한 제품 생산은 당사 공급망 파트너사와 긴밀한 협업을 통해 이루어집니다.  

제품 조립인 티어 1은 주로 베트남, 중국과 포르투갈, 자재 생산인 티어 2는 주로 대만, 이탈리아, 중국에 집중되어 있습니다(아래에서 전체 표 확인 가능). 라파에서는 매년 말 Open Supply Hub에 티어 1 공급업체 목록을 발표하고 있습니다. 

2024년에 라파에서는 전 세계적으로 27개의 티어 1 공급업체와 협업했으며, 여기에는 대만, 독일, 루마니아, 미국, 베트남, 스페인, 영국, 이탈리아, 인도네시아, 중국, 캄보디아, 포르투갈, 필리핀, 한국, 홍콩 등 15개국에 자리한 33개의 공급업체 소유 시설이 포함됩니다.

같은 기간 동안 대만, 덴마크, 독일, 미국, 베트남, 스위스, 스페인, 영국, 이탈리아, 일본, 중국, 캐나다, 태국, 포르투갈, 폴란드, 프랑스, 한국, 호주, 홍콩 등 전 세계 19개국 내 129개의 지정된 티어 2 공급업체와 협력했습니다.

제조국

티어 1 지불액 할당 %

티어 2 소재 KG 할당 %

소싱 위험

만연성 & 수치

(100: 가장 나쁨)

취약성

(100: 가장 나쁨)

정부 대응 (0: 가장 나쁨)

베트남

46.42%

0.8%

중간

4.1

43.9

47.4

대만

36.7%

중간/낮음

1.7

21.3

47.3

중국

22.68%

24.1%

중간

4

45.5

39.7

포르투갈

16.85%

낮음

3.8

6.2

66.7

이탈리아

2.8%

17.3%

낮음

3.3

21.7

59

인도네시아

8.23%

중간

6.7

48.65

50

필리핀

1.47%

중간

7.8

66.4

59

캄보디아

0.57%

중간

5

57.6

42.3

스페인

0.19%

7.4%

낮음

2.3

10.4

62.8

일본

4.2%

중간/낮음

1.1

11.4

43.6

폴란드

3.1%

중간/낮음

5.5

19

55.1

태국

3%

중간

5.7

46.5

55.1

캐나다

1.8%

낮음

1.8

10.7

60.3

한국

1.3%

중간/낮음

5.7

28.6

38.5

미국

0.41%

낮음

3.3

24.5

66.7

영국

0.26%

낮음

1.8

14.3

67.9

스위스

0.3%

낮음

0.5

13.6

50

루마니아

0.02%

중간/낮음

7.5

25.9

57.7

노동조합의 권리, 결사의 자유 & 단체 교섭

라파에서는 당사 공급망에 포함된 사람들의 권리를 올바르게 보호하기 위해 2030년까지 라파 제품 생산(티어 1 완제품 조립)에 관여하는 근로자 100%가 근로자 대표 시스템 또는 효과적인 근로자 의견 수렴 제도를 이용할 수 있도록 노력하고 있습니다. 이를 통해 근로자는 자신의 권리를 이해하고, 신뢰할 수 있는 소통 창구로 의견을 개진할 기회를 지닐 수 있습니다. 

라파에서는 결사의 자유와 단체 교섭을 우선시합니다. 단체 교섭이 법적으로 제한되는 국가에서는 대체적인 근로자 의견 수렴 제도가 마련되도록 할 것입니다. 그 예로는 고충 신고 창구 또는 근로자 전용 핫라인 등을 들 수 있으며 근로자가 이용할 수 있고, 신뢰 가능한 동시에 효과적이어야 합니다.

라파는 상기 목표를 달성할 수 있도록 폭넓은 공급업체 참여 수단을 활용하고 있습니다. 여기에는 공급업체 운영상에서 결사의 자유를 가늠하기 위한 히그 FSLM 문항과 감사, 근로자 대표 시스템 또는 근로자 의견 수렴 제도 개선을 위한 공급업체와의 직접 협업, 현장 방문 시 근로자와의 직접적인 대화가 포함됩니다. 더불어 지역 또는 글로벌 노동조합과 협력하고, 일관성이 유지될 수 있도록 동일한 시설에서 소싱하는 다른 브랜드와 협조합니다.

중대한 인권 위험 & 대응 계획

중대한 인권 위험은 당사가 속한 업계에서 자주 접할 수 있는 유형으로, 라파의 가치 사슬에서 발생할 가능성이 매우 높으며 심각한 인적 위험을 초래할 수 있습니다. 당사 운영 활동 및 공급망에서 파악되어 모니터링하고 있는 위험은 다음과 같습니다.

위험

지역

위험 사유

라파의 조치

근무시간

아시아 태평양

검증된 감사 데이터 평가를 진행한 결과 아시아 공급망에서 특히 주 60시간 넘게 근무하거나, 7일 내내 휴무 없이 연속으로 근무하는 등 과도한 초과 근무가 발생할 가능성이 높다는 것을 발견했습니다. 당사의 티어 1 및 티어 2 공급망 상당수가 이 지역에 자리해 있기에 심각한 위험이 초래되는 상황입니다. 

검증된 감사 데이터를 사용해 과도한 초과 근무가 발생하는 공급업체를 식별합니다. 공급망 매니저는 그러한 공급망과 관계를 맺고 소통하며 초과 근무 시간에 대한 이유를 파악합니다. 그런 다음 문제를 해결하기 위해 함께 노력합니다.

보건 & 안전

원단 생산

당사의 윤리 감사에 따르면 보건 및 안전 문제가 원단 생산 작업을 진행하는 티어 2 공급망에 존재할 가능성이 높은 것으로 나타났습니다. 주된 이유로는 화학 물질 및 유해 물질을 다룬다는 사실을 꼽을 수 있습니다. 따라서 라파에서는 이를 중대한 위험으로 분류하고, 공급망에서 관련 부문을 중점적으로 신경 쓰며, 보건 및 안전 절차가 최대한 철저하게 운영될 수 있도록 노력합니다. 

당사는 히그 FSLM 감사를 사용해 보건 및 안전 절차가 충분하지 않은 경우를 식별합니다. 

미비한 부분이 발견된다면 공급업체를 지원해 보건 및 안전 시스템 개선을 위해 필요한 지침을 제공합니다.

채용 수수료

대만

라파의 협력 업체를 포함해 대만 공급망에서 근로자에게 채용 수수료가 청구되는 사례가 있었습니다. 이는 당사의 노동 기준, ILO 협약 및 ETI 기본 강령을 명백히 위반하는 행위입니다. 당사 티어 2 공급망의 상당수가 대만에 자리해 있기에 중대한 위험으로 분류됩니다.

당사 행동강령에 채용 수수료는 금지 사안으로 명시되어 있으며, 연계 공급업체 감사 및 실사 절차를 통해 관련 사항을 검토합니다. 

채용 수수료를 청구한 정황이 발견되는 경우 해당 공급업체로 시정 조치 계획을 전달합니다. 이러한 계획에는 문제 해결을 위해 협력하고, 근로자에게 비용을 환불하고, 향후 채용 수수료 청구를 방지하기 위한 새로운 절차를 확립하는 것 등이 포함됩니다.

결사의 자유

중국

중국은 독립 노조 활동을 법적으로 허용하지 않는 국가로, 라파와 협력하는 티어 1 및 티어 2 공급업체 중 중국 소재 업체 비중은 약 25%에 달합니다. 이로 인해 단결하고 목소리를 낼 수 있어야 하는 근로자의 권리에 중대한 위험이 초래되는 상황입니다.

라파에서는 티어 1 공급업체 전체가 단체 교섭권을 행사하거나, 효과적인 근로자 의견 수렴 제도를 이용하도록 한다는 목표를 설정했습니다.   목표 달성을 위해 감사 절차를 활용하여 공급업체 운영 내 결사의 자유 수준을 판단합니다. 

단체 교섭권을 행사할 수 없거나 근로자 의견 수렴 제도가 제공되지 않은 경우 결사의 자유/근로자 의견 수렴 제도를 도입하고 개선하기 위해 공급업체와 직접 협력합니다.

면화 생산에 수반되는 계약 노동

원단 생산

글로벌 면화 공급망은 임시 및 이주 노동과 연계되어 있으며, 그 결과 일부 국가에서는 계약 또는 아동 노동의 위험이 상대적으로 높은 것으로 나타납니다. 라파 원단 소싱에서 차지하는 비중은 낮으나(2024년 기준 전체 원단의 11%), 당사의 노동 및 인권 기준에 중대한 위험을 야기합니다. 

라파에서는 당사가 사용하는 모든 면이 인증을 받은 유기농 면 또는 전환기 면으로 구성될 것을 요구합니다. 인증 절차는 공급업체의 노동권이 가장 엄격한 기준에 따라 관리되는 데 도움이 됩니다. 이와 더불어 GOTS, OCS처럼 당사에서 사용하는 인증 절차에서는 분리형 관리 모델을 채택해 공급망의 각 단계에서 면화를 구분해 농장 단계 후에도 추적이 가능하도록 합니다.

또한, 라파에서는 면화 공급망 내 인권 침해가 발생하는 지역, 또는 인권이 올바르게 보호되는지 명확하게 파악하기 어려운 지역에서 면화가 소싱되지 않을 것을 요구합니다. 현재 여기에는 시리아, 우즈베키스탄, 중국 신장 위구르 자치구, 투르크메니스탄이 포함됩니다.

승인

본 인권 서약은 라파 이사회에서 검토 후 승인되었으며, 라파 CEO인 프란 밀러(Fran Millar)의 최종 결재를 받았습니다.

https://media.rapha.cc/image/upload/f_auto,q_auto,w_200/Brand/misc/Fran-Millar-sig_2025_Modern-slavery-statement.jpg

프란 밀러, CEO

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