我們的承諾
對於多元化、包容性與平等性的承諾
英國性別薪資差距評量
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2021 年 4 月官方更新
去年夏天，Black Lives Matter 人權運動引發了對於非種族正義及其他各種不平等之相關議題的劇烈討論。一如其他許多家品牌企業，我們震懾於所見所聞，繼而決心要採取正面的行動來促進多元化、包容性與平等發展。身為熱血騎士的我們堅信，騎腳踏車擁有轉變生命以及讓這個世界變得更美好的力量。但若要實際發揮騎腳踏車的真實潛在力量，那它就必須變成人人皆可接觸、從事的運動。
以此為著眼點，我們做出了三項重要承諾。對內，我們力求讓公司內部文化盡可能地具備開放風氣與包容性。對外，我們希望能透過為大眾呈現出更加寬廣的多元社會樣貌，以改變我們所描繪出來的騎車運動風貌。至關重要地，我們也開始著手致力於聚焦未來－承諾會支持更多來自多元文化背景的人們找到跨進自行車運動的嶄新通道。
我們在過去幾個月裡益發明白到，這才只是一趟漫長旅程的開端。好比有漫漫長路要騎的騎士們，這趟旅程沒有捷徑，而且抄近路更絕對不值得；但我們依然要踏上這條長遠的道路。我們知道前方會有困難和挑戰 – 我們已經面臨到一些了，但我們會繼續堅定地正面迎擊。縱使未來還有很長的路要走，在從我們發表第一篇宣言後的幾個月時間裡，我們卻已也有工作進度了。
我們對去年夏天那場社會運動的第一反應是：集聚眾人意見。在遍及 Rapha 社群的大大小小群組裡，我們聚在一起談論我們過去所不曾碰觸過的議題。透由那許許多多的對話、討論和辯論，我們－個人或群體－都集體式地傾聽彼此和相互學習。在這個反思的過程中，有一件事很快地變得很清楚，那就是我們自己對這些事也並非全都有答案。
在 Rapha，我們跟從面料技術專家到軟體工程師等許多領域裡的專家們合作。但是要消除工作場上的偏見與歧視，所需要的則是另一種完全不同的專業。因此，Rapha 跟外部顧問 - The Honeycomb Works - 合作，以指導我們初期的階段工作並培植我們未來所將需要的知識。
在雙方的配合努力下，我們已讓我們所有的團隊成員都更清楚地瞭解到存在於 Rapha 中的內部偏見。自此之後，我們已在公開的意見反饋會談中對上述狀況進行了討論，並且設立了能為更廣泛、更多元組成的職員發聲的第一個員工資源小組(簡稱 ERG)。Rapha 深具工作熱忱的團隊成員遍佈世界各地，ERG 不只反映出我們員工的多元性，並將幫助我們創造出更具開放性與包容性的企業文化。
除了關注我們公司的內部文化之外，我們也努力地透過呈現更多元化的騎車運動社群風貌來改變我們所勾勒出的自行車運動樣貌。這項工作的關鍵在於我們承諾將至少撥發50%的運動員贊助金給 BAME、LGBTQ+、女子選手及其所屬的女子車隊。我們期望在今年年底前達成這項目標，但我們不會就此停止。在未來幾年內，我們期待能跟我們所贊助的所有運動員及車隊們合作，要讓自行車運動變得更為平易近人且兼容並蓄。
更進一步地展望未來，我們也將持續推動 Rapha 基金會的公益事業；現今贊助全球各地逾 10 家的受贈機構。從新翻修的倫敦自行車賽車場到美國的大學延伸發展計畫，我們的每一個受贈單位都致力於為世界各地被忽視、冷落的族群騎士打造一個更光明美好的未來。總的來說，他們支持、幫助了數千名的騎士，當中包括許多年輕女性以及非裔、亞裔和少數族裔背景的騎士在內。加上最近新公布的日本和澳洲受贈機構，基金會今年將能幫助更多人從事這項運動、體驗騎自行車的樂趣。
雖然我們以近期幾個月所推展的工作進度為榮，但 Rapha 裡沒有人會幻想、誤以為我們的任務工作到此就結束。這項工作永無止境。永遠都有可以進步和改善的地方，這只是一趟漫長旅程的開端而已。自去年 6 月以來，我們一路走來面對到不少的挑戰。但這些挑戰只會讓我們更加團結一心，只會讓我們更加堅決地繼續朝所承諾的目標奮力邁進。到下一次我們再為您更新消息之前，我們相信在這段時間裡一定會出現更多要克服的障礙。但是身為一個團結的騎士社群，我們也同樣堅信：我們將能一一克服這些難關。
2020 年 6 月承諾 BLACK LIVES MATTER
Rapha 存在的目的就是要讓騎車變成世上最受歡迎的運動。透過我們所做的每一件事 - 從我們所設計的服飾、我們所宣說的故事到我們所頌揚的社群，我們一直試圖刻畫、展現出我們對於騎車運動那一份深切而真摯的熱愛。我們各個都是單車騎士，我們的員工會被每一個騎腳踏車的人所深深激勵和感動，我們每一個人都充滿了想將全球各地的騎士們串連、聚集在一起的動力與熱情。
但是如果我們真的要實現此一目標，倘若我們真的要創造一個流行全世界且歡迎所有人參與的運動，我們就必須先承認: 過去關於推動多元差異發展和鼓勵多元文化社群參與騎車運動的工作實在做得太少了。基於真心要提倡和發展騎車運動所做之反思，很顯然，對於挑戰自行車運動的傳統刻板印象，我們做得不夠多；很顯然，對於確認我們公司的內部文化能夠代表、反映出社會的真實樣貌，我們可以做得更多。Rapha 相信騎車運動具有一種力量可以轉變世上每一個人的生命，無論膚色、信仰信念、社會階級、性別或性向，且我們已沈澱反省並認清一件事實 - 我們並未向世人展示出騎車運動所蘊含的真實力量。
要在仍舊被認為是白人當道、充斥著特權和獨佔性的一項運動裡提倡跟支持多元文化發展以及促進平等與包容，未來我們能從公司內部和外部著手去做的都比過去和現在要多很多。有鑒於此，我們今日做出下列可供測量檢驗的具體承諾，誓言要創造和呈現出一個更多元化且更具包容性的運動：
1.公司內部文化：我們已承諾會主動採取一連串的行動，利用既有的公司內部資源和外部支援來確保我司的員工能感覺到自己得到應有的支持，且每一位同仁都能在業界的多元化、代表性和平等性的相關議題上獲得教育訓練。我們也已開始委任外部顧問來對我們的公司內部文化和員工招聘作業進行評估流程。此流程將包括成立員工資源小組(簡稱 ERG)，由具代表性、多元組成的員工小組為同仁們提供公司內部的支持網，以茲確保在人員招聘、人才留任和陞遷考核上的多元化發展，並在進行企業文化和品牌相關決策時採納跨環結的廣泛觀點。
2.投資騎車運動項目：為戮力促進騎車運動的多元文化發展，Rapha 也承諾會挹注更多資金來積極投入騎車運動的多元發展工作。Rapha 基金會每年會投資美金 150 萬元來支持代表人數低於適當比例的全球各地自行車運動社群。我們更進一步承諾將從該筆年度資金中撥款美金 100 萬元，專門投入於支持黑人、亞裔、少數族裔(簡稱為 BAME)及女性為主的計劃和活動上。在 2021 年，Rapha 將至少分配 50% 的運動員贊助金來支持光譜組成更趨多元化的運動員們 - 尤其是 BAME、LGBTQ+ 騎士以及自行車運動中最高層級的女子車隊和女性車手，並承諾會依公平比例原則來進行跟此些運動員與其故事報導有關之相關內容管理。
3. 代表性與啓發性：除了從公司內部推動相關工作，同時確保內部在進行廣告行銷與品牌決策時能採納前述 ERG 的意見之外，我們在 2020 年也將委任由專家所帶領的外部顧問團隊來檢視、審查我們的品牌活動，以裨更加瞭解我們能如何呈現、打造出更趨多元化的騎車社群。該項審查工作將客觀地就目前我們社群、文案內容和品牌活動裡的 BAME、女性、LGBTQ+ 族群與文化面向提供分析報告，而我們則承諾後續會實行稽核顧問所提出的各項建議。
為確定我們信守、執行這些承諾，我們品牌必須變得更加透明，並且需定期說明在自行車運動之多元文化發展促進工作上的進程與發展。因此，我們將設立一個多元文化諮詢小組 - 由自行車界裡跨各種族背景、性別和性向的多元化內部與外部代表組成，以指導和針砭我們在這四個領域裡的各項工作表現。從 2021 年開始，該小組將對外發佈一份年度多元文化工作績效報告，分析 Rapha 透過我司自己內部的組織架構、透過我們的資金運用和透過我們的品牌活動在促進自行車運動多元文化發展工作上的進展。
為求進一步增加與此目標有關之工作的透明度，我們已開始推動一系列可供我們員工利用的公開資源，並將發佈在 rapha.cc 官網上以及我們的 clubhouse 網絡中，摘要記錄我們為提倡自行車運動中各種身份背景的人皆應出現符合適當比例的代表人數所做出的承諾與活動。將盡快發佈更多相關詳細資訊。
身為一個以騎士社群為重心的品牌，我們也將花時間聆聽你們所有人的意見以及向你們請益討教，就從現在開始。若您對這則宣言有任何立即的疑問或想法，請利用以下連結與我們聯絡。